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來自(zi)︰www.zhuangyi.com日期︰2020-04-04 22:10:31
2020年這個開(kai)始(shi)就(jiu)異常艱(jian)難的鼠(shu)年,所有人(ren)都(du)在期盼(pan)著春暖花(hua)開(kai)到來之(zhi)際(ji)的同時,也(ye)不huai)貌幻mian)對著接踵而來的壓力(li),在各(ge)個行業幾乎(hu)下(xia)滑(hua)的時刻,家居行業也(ye)在面(mian)臨著空zhang)暗難沽li),那麼chuang)舜渭揖悠笠等綰味曬獬『平倌兀懇黃鵠淳嚀?私庖幌xia)吧!

覆巢之(zhi)下(xia)無(wu)完卵,在餐飲(yin)、旅(lv)游行業受到重創(chuang)的同時,家居行業同時也(ye)受到了前所未有的壓力(li),那麼在這樣(yang)的嚴峻的形勢下(xia),家居企業又將如何面(mian)對呢?

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1、每天幾百萬(wan)的成本,企業可以(yi)撐多久(jiu)?

“如果真的是完全沒有收入的情(qing)況(kuang)下(xia),我覺(jue)得很少企業能(neng)夠撐過三個月。”金牌廚櫃(gui)總(zong)裁潘孝貞說(shuo)dang)饋(kui)br />此次情(qing)況(kuang)還在持(chi)續,雖然社(she)會、經濟(ji)並(bing)沒有完全按下(xia)暫停鍵,但也(ye)徹gou)狀(zhuang)蚵伊似笠檔(dang)惱9婊hua)和(he)節奏,隨(sui)著復(fu)工(gong)復(fu)產的延ying)佟 方jiao)付的拖(tuo)延以(yi)及銷售的影響,家居企業dang)難沽li)也(ye)隨(sui)即可見(jian)。

“每天眼楮睜(zheng)開(kai)就(jiu)是四五百萬(wan)。”潘孝貞算了一筆賬,公司4000多名員工(gong)的工(gong)資就(jiu)是一個非常可觀的數目,一天至少兩三百萬(wan),另外還有店面(mian)的租金、房(fang)租、設備的折舊,以(yi)及這一段時間應該去攤銷的費用,都(du)ji)槍 鏡某殺盡/p>

瑪格定(ding)制家居有2000多員工(gong),加上工(gong)廠的費用,一個月也(ye)要好mei)蓋qian)萬(wan)的成本。瑪格家居董事(shi)長(chang)唐(tang)斌感(gan)嘆道︰“還是要靠在過去經營(ying)過程當中的積澱,現在如果沒有一huai)慍戀淼幕埃 謖庵執蠡肪jing)之(zhi)下(xia)確實還是蠻難扛的。”

唐(tang)斌說(shuo)他(ta)保持(chi)著“樂(le)觀的悲觀主義”心態,他(ta)認為,在大環境(jing)不好的情(qing)況(kuang)下(xia),今年要做好過苦日子的準備,但企業開(kai)源(yuan)節流,並(bing)不huan)嵋壞(huai)閬窞杖?du)ji)揮小/strong>

潘孝貞也(ye)認為,隨(sui)著此次情(qing)況(kuang)逐漸(jian)可控(kong),社(she)會生活、經濟(ji)生活各(ge)方面(mian)也(ye)逐步jiao)指(zhi)矗 惶tai)至于會三個月甚至更長(chang)的時間完全沒有經濟(ji)來源(yuan),只(zhi)是恢zhi)吹氖奔浠岊冉jiao)長(chang),比較(jiao)緩慢地恢zhi)礎/p>

為了緩解對于企業dang)某寤鰨  衿笠敵xin)心,北京、上海、廣(guang)東、浙(zhe)江等地區都(du)出台了相關政策,加大保障力(li)度qu) 喲蟛普鶉詰鬧?chi)力(li)度,幫助企業在做好安全防(fang)護的前提下(xia)盡快復(fu)工(gong)復(fu)產,同時減輕(qing)企業dang)撓霉gong)成本。

日zhang)埃 wu)曉波撰文提出一個政策建議,希望政府(fu)給優秀的na)裼ying)企業發一個“返稅紅包”。2019年中國民(min)營(ying)企業納(na)稅8萬(wan)億元(yuan),如果政府(fu)能(neng)夠返還一個月,大概是6600億的稅金,也(ye)許能(neng)緩解一下(xia)民(min)營(ying)企業dang)娜濟(ji)mei)之(zhi)急。在采(cai)訪過程中,不少企業也(ye)期望政府(fu)可以(yi)在稅收等方面(mian)為他(ta)們減輕(qing)負擔。

但是,他(ta)們最期望的還是盼(pan)著盡快得到控(kong)制。“我們不希望復(fu)工(gong)的時間一推再推。盡快地復(fu)工(gong)復(fu)產,回到正常的軌道,這才是最重要的。”

2、共bu)聳奔jian) 家居企業與經銷商(shang)如何雙贏?

此次狀(zhuang)況(kuang)之(zhi)下(xia),大部(bu)分(fen)人(ren)都(du)宅在家里(li),家居賣場也(ye)推遲(chi)營(ying)業,家居實體門店人(ren)流不在,經銷商(shang)成為影響最直接的群體,壓力(li)空zhang)啊4蟛bu)分(fen)的經銷商(shang)抗擊風險能(neng)力(li)本身較(jiao)弱,資金鏈(lian)斷裂風險急劇上升。

經銷商(shang)與家居企業、家居賣場是共cai)墓叵擔 蝗rong)俱榮(rong)。因此,許多企業推出了幫扶經銷商(shang)的舉措(cuo)︰賣場減免租金、提供貸款支持(chi),品牌多渠道補貼(tie)經銷商(shang),與經銷商(shang)抱團(tuan)取(qu)暖,以(yi)期共同渡過難關。

2月2日,紅星美lan)kai)龍宣布ji)獬2家自(zi)營(ying)商(shang)場的na)袒hu)一個月租金及管理費的公告,免除資金或超6億元(yuan)。同時,紅星美lan)kai)龍也(ye)在和(he)所有的合作方進行溝(gou)通,要求全國所有的委管商(shang)場、特許經營(ying)的na)壇。 ye)參(can)照減租一個月的政策去實行。如果全都(du)ji)敵校 湊漳殼昂煨敲攬(lan)kai)龍全國428個商(shang)場,45000個左右的經銷商(shang)將受益。

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此外,紅星美lan)kai)龍聯(lian)合中國農業銀行、網商(shang)銀行等機(ji)構,集多方之(zhi)力(li)為全國經銷商(shang)提供 “一攬(lan)子”金融支持(chi),總(zong)計將能(neng)為全國經銷商(shang)提供超40億的金融助力(li)。居然之(zhi)家也(ye)聯(lian)手網商(shang)銀行為全國300余家賣場的na)袒hu)服(fu)務(wu),準備資金超15億元(yuan),希望助力(li)助力(li)商(shang)戶(hu)平穩渡過經營(ying)困難期。截至2月8日,已經為139家賣場的na)碳姨 ├順億元(yuan)的授(shou)信(xin),其中超過3000家商(shang)戶(hu)已支用,累計放款超8億元(yuan)。接下(xia)來,商(shang)家授(shou)信(xin)將擴展(zhan)到居然之(zhi)家全國300余家賣場。

“經銷商(shang)群體是這個行業dang)囊桓鏨  衷諶 幸滌Ω帽匭胍 xie)同起來,讓(rang)這個生態不被破壞(huai)。”紅星美lan)kai)龍家居集團(tuan)執行總(zong)裁mei)媧笥ying)運中心總(zong)經理朱家桂指(zhi)出。

歐(ou)派家居董事(shi)長(chang)姚良松的“樹(shu)根理論(lun)”在家居行業廣(guang)為熟知,也(ye)反映(ying)了這個生態。他(ta)認為,如果把歐(ou)派比作一棵大樹(shu),經銷商(shang)就(jiu)是歐(ou)派的樹(shu)根。只(zhi)要讓(rang)樹(shu)根長(chang)得夠深夠粗夠密,歐(ou)派之(zhi)樹(shu)枝繁(fan)葉茂,花(hua)果累累就(jiu)是遲(chi)早的事(shi)。歐(ou)派這棵大樹(shu)要成長(chang)起來、成為百年的參(can)天大樹(shu),也(ye)必須讓(rang)這些樹(shu)根能(neng)夠長(chang)得更壯實、能(neng)夠扎得更深。

歐(ou)派擁有家居行業最大的終(zhong)端銷售網絡(luo),經銷商(shang)專賣店和(he)公司直營(ying)店構成的na)諾 弁luo)有近7000家門店,其中直營(ying)門店34家,絕大部(bu)分(fen)都(du)ji)薔 shang)店面(mian)。歐(ou)派啟動了2020經銷商(shang)“護航計劃(hua)”10億元(yuan)補貼(tie)經銷商(shang)。歐(ou)派家居營(ying)銷副總(zong)裁楊鑫透露,未來歐(ou)派將會在產品、電商(shang)、廣(guang)告等方面(mian)對經銷商(shang)進行扶持(chi)和(he)補貼(tie)。

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